生產計畫與管制方法

📝 歷屆考古題

• 114年 普考申論題 第一題
  經濟生產批量（EPQ）為多少單位？（10 分）
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• 114年 普考申論題 第一題
  作業先行關係圖。（10 分）
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• 114年 普考申論題 第一題
  請說明造成長鞭效應的常見原因。（15 分）
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• 114年 普考申論題 第一題
  經濟生產批量（EPQ）為多少單位？（10 分）
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• 114年 普考申論題 第一題
  作業先行關係圖。（10 分）
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• 114年 普考申論題 第一題
  流程圖繪製（15 分） ● 以流程程序圖繪製該流程，其中每種動作元素至少出現一次 ● 圖中須清楚標示流程起點與終點 ● 顯示不同角色（如顧客、前台、技師等）之間的交互流程
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• 114年 普考申論題 第一題
  請說明造成長鞭效應的常見原因。（15 分）
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• 114年 普考申論題 第二題
  每年生產幾次？（5 分）
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• 114年 普考申論題 第二題
  以最多後續作業（most following tasks）優先原則，完成生產線平衡設計。（15 分）
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• 114年 普考申論題 第二題
  許多流行性新產品在上市初期容易發生缺貨情形，請從供應鏈管理與長鞭效應的觀點，分析其背後的成因與管理對策。（10 分）
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• 114年 普考申論題 第二題
  每年生產幾次？（5 分）
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• 114年 普考申論題 第二題
  以最多後續作業（most following tasks）優先原則，完成生產線平衡設計。（15 分） 請詳細說明計算過程。
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• 114年 普考申論題 第二題
  流程診斷與瓶頸分析（5 分） ● 找出流程中最主要的兩個瓶頸或效率低落的節點 ● 說明其成因（如等待、重工、資訊不對稱等）
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• 114年 普考申論題 第二題
  許多流行性新產品在上市初期容易發生缺貨情形，請從供應鏈管理與長鞭效應的觀點，分析其背後的成因與管理對策。（10 分）
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• 114年 普考申論題 第三題
  每年的總持有成本與設置成本為多少？（10 分）
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• 114年 普考申論題 第三題
  每年的總持有成本與設置成本為多少？（10 分）
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• 114年 普考申論題 第三題
  流程改善設計（5 分） ● 提出兩項具體且可行的改善方案（例如：自動化工具導入、資訊整合、動線重設） ● 分別說明改善對流程效能或顧客體驗的量化或質化效益
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• 114年 普考申論題 第null題
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• 113年 普考申論題 第一題
  一般而言，時間與彈性是企業競爭優勢最重要的兩個構面，請分別定義該兩個構面的具體因素，並請舉例說明。（25 分）
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• 113年 普考申論題 第一題
  請舉例說明 BOM 的功能，並請舉例說明其用處。（12 分）
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• 113年 普考申論題 第一題
  一般而言，時間與彈性是企業競爭優勢最重要的兩個構面，請分別定義該兩個構面的具體因素，並請舉例說明。（25 分）
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• 113年 普考申論題 第一題
  請舉例說明 BOM 的功能，並請舉例說明其用處。（12 分）
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• 113年 普考申論題 第一題
  每次訂購的批量應該多少才能讓年度總成本最低？（15 分）
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• 113年 普考申論題 第二題
  請舉例說明 BOR 的功能，並請舉例說明政府機關的行政服務為例說明其用處。（13 分）
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• 113年 普考申論題 第二題
  幾年前，某美術館開了一家禮品店，由於館外有魚池，養著漂亮的魚類，吸引小朋友到場餵養這些魚，為了不讓魚亂吃東西，而且亂餵養其它食物會造成魚池髒亂，禮品店引進了一種特殊飼料，這種飼料需要冷藏保存，保存的費…
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• 113年 普考申論題 第二題
  請舉例說明 BOR 的功能，並請舉例說明政府機關的行政服務為例說明其用處。（13 分）
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• 113年 普考申論題 第二題
  兩種批量的年度成本差異為何？（10 分）
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• 112年 普考申論題 第一題
  一、實施全面生產力維護（Total Productive Maintenance）之目的為何？（5分）其TPM之演化由那三階段所構成？請說明其內涵與做法。（15分）
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• 112年 普考申論題 第一題
  請計算週期時間。（5分）
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• 112年 普考申論題 第一題
  請繪製產品結構圖（5 分）
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• 112年 普考申論題 第一題
  若不允許缺貨情形發生，請決定多久需生產一次？（8分）
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• 112年 普考申論題 第二題
  請計算最少工作站數。（5分）
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• 112年 普考申論題 第二題
  零件 I、J、K、L 各需再生產幾件？（15 分）
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• 112年 普考申論題 第二題
  若允許缺貨，而不足的需求每件要花每個月\$2之代價，請決定多久需生產一次？每次生產多少量？而最高存貨量（Maximum level of on-hand inventory）為多少？（12分）
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• 112年 普考申論題 第三題
  請依本身工作及後續工作總費時最多的工作為優先的原則進行工作指派。（10分）
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• 112年 普考申論題 第五題
  五、某家公司過去十年的生產力相關資料如下表所示，試計算其各年度之生產力成長率及其平均值。(20分) (表略：產出量、原料成本、勞務成本、製造費用)
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• 111年 普考申論題 第一題
  一、儘管有許多數量模式來做需求預測，仍有很多人用判斷法來預測，較常見的方法有以下四種：銷售人員預測（sale force estimate）、主管意見法（executive opinion）、市場研究…
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• 111年 普考申論題 第一題
  總完工時間？（6 分）
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• 111年 普考申論題 第一題
  請為這兩個系統各舉一個例子說明。（7 分）
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• 111年 普考申論題 第二題
  平均流程時間？（6 分）
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• 111年 普考申論題 第二題
  請說明這兩個系統各三個優點。（18 分）
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• 111年 普考申論題 第三題
  平均延遲時間？（6 分）
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• 111年 普考申論題 第四題
  在該內勤人員手上平均工作數？（7 分）
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• 111年 普考申論題 第四題
  四、專案管理的組織型態有許多種，其中常用的有功能性組織、矩陣式組織、專案式組織，請分別說明其運作上適用對象與優缺點。（25 分）
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• 110年 普考申論題 第一題
  某製造廠有一具精密加工機，一次僅能加工一個工件，請分別使用 SPT 與 EDD 法則，為以下 5 個工件排序，詳列計算過程，並列出總流程時間、總延遲時間。（25 分） 工件 加工時間（小時） 到…
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• 110年 普考申論題 第二題
  某疫苗製造商擬生產疫苗一批供此波國內 COVID-19 疫情使用，製造費每劑需支付成本\$2，每劑售價\$6，接近效期則只能以即期品價每劑\$1 轉售他國。該廠牌疫苗的市場需求量估計如下表，製造商以…
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• 110年 普考申論題 第三題
  何謂大量客製化與單元製造？請詳細解釋其間關係。（25 分）
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• 110年 普考申論題 第四題
  某製藥廠每年使用原料 120 箱，每箱原料進貨價\$6，單位訂購成本每次\$3，原料單位持有成本為其進貨價的 10\%。請計算該原料之經濟訂購批量、最低存貨總成本與平均庫存。（25 分）
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• 109年 普考申論題 第一題
  試說明，何謂零工式工廠（job shop）製造流程結構（process flow structure）和裝配線（assembly line）或生產線（production line）製造流程結構？同時…
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• 109年 普考申論題 第一題
  試說明，對於排程，何謂關鍵比值（critical ratio）法？及其優點為何？
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• 109年 普考申論題 第二題
  試列舉出和說明，對於降低流程產出時間（process throughput time reduction），有那些改善方法途徑或原則方針可應用？
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• 109年 普考申論題 第二題
  請列舉出，現場管制（shop-floor control）或稱生產活動管制（production activity control）的主要功能有那些？
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• 109年 普考申論題 第二題
  二、一產品U，其組成由3單位的L和2單位的M所構成。至於M則是由4單位的F和2單位的G所構成，G則是由3單位的A所構成。而每一種產品或零組件的採購或生產前置時間則為：U需要1周，L和M需要2周，F、G…
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• 109年 普考申論題 第四題
  四、設有一產品年需求有4,160公斤，每周需求平均有80公斤、標準差為25公斤。下單一次的成本是\$300，從下單到收貨時間大概保持三周時間不變，其年庫存持有成本為每公斤\$7.0。試決定該產品之最佳…
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• 108年 普考申論題 第一題
  試說明何謂成本領導、差異化與集中化策略。採用此三種策略的企業，各可享有那些優勢？企業在追求此三種策略的過程中，各應注意的事項有那些？（15 分）
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• 108年 普考申論題 第一題
  請計算此生產線之效率（Efficiency）？及生產線遲延（Balance Delay）？
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• 108年 普考申論題 第二題
  請以相對位置加權法（Ranked positional weight method）排出最佳之站數及其分配情況。
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• 108年 普考申論題 第三題
  某產品未來八週的銷售預測和顧客訂單數量如下表所示，現有存貨數量為 120 單位，生產批量為 300 單位，假設當預計存貨（projected on-hand inventory）低於 30 單位時，即…
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• 108年 普考申論題 第三題
  請計算排出最佳站數後之效率（Efficiency）？
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• 108年 普考申論題 第四題
  試述何謂預測？請說明預測方法的分類、優良預測的條件。並說明主管共識凝聚、銷售員意見調查、消費者意見調查、市場調查、德非法（Delphi method）預測法的優缺點。及請說明時間序列的涵義與分析時間序…
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• 108年 普考申論題 第五題
  請說明 FCFS、SPT、WSPT、EDD、Hodgson、CR、MST、S/O 等零工式（Job Shop）生產之排程方法其意義？並以下表在某工作中心的五項正等待加工中工作，假定表係按訂單之先後順序…
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• 108年 普考申論題 第六題
  JIT 生產方式之基石與兩大支柱為何？何謂混線生產？如何進行混線生產，試以下例說明。某一公司有一生產線在一天 480 分鐘內，同時生產 A、B、C 三種形式之產品，若分別生產 480、240、200…
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• 106年 普考申論題 第一題
  某工廠有 6 項工作等待排序，每項工作均須依相同順序，流經兩個機器（先加工機、後檢驗機）。工時（以小時計）如下表。請為此 6 項工作排序，以滿足最短總完工時間，並繪製完整的甘特圖。（25 分） 工作…
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• 106年 普考申論題 第二題
  請詳述預測流程的步驟。舉一公部門機關的預測需求為例，說明如何依此預測流程的步驟進行，並使用適當的預測技術，擬一數值範例詳細說明之。（25 分）
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• 106年 普考申論題 第三題
  詳述「延遲差異化」的目的與達成方法，並舉一食品產業為例，說明延遲差異化可能的應用情境。（25 分）
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• 106年 普考申論題 第四題
  請詳述「生產力」之定義。舉一例（包括數值範例）詳細說明之。（25 分）
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• 105年 普考申論題 第一題
  傳統作業管理經常經由成本、時間、品質、彈性等四個構面討論企業競爭優勢，請分別闡釋這四個構面所包含之績效指標及與企業競爭優勢之關聯。（20 分）
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• 105年 普考申論題 第二題
  在運用指數平滑法建立預測模型時，平滑係數 α 的選擇通常先以 0.25-0.3 為起始值，再針對所預測之項目適性調整。請解釋平滑係數 α 的意義為何？如果根據歷史訂單資料，發現所欲進行預測之需求會有不…
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• 105年 普考申論題 第三題
  某產品之售價在購買批量為 1 至 499 時為每個 120 元；500 至 999 時為每個 115 元；1000（含）以上時為每個 110 元，若你所服務之公司年度需求為 4840 個，每次訂購設置…
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• 105年 普考申論題 第四題
  某產品需經下列 8 個工作站進行加工 ，相關前置關係如下表。設定一天生產時間為420 分鐘，期望產出為每日 100 單位。依據你所計算出的生產週期時間，以最大候選法則推算出合理的工作站別安排，並以順序…
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• 105年 普考申論題 第五題
  一般總體規劃會在考量人力成本、聘僱及解僱成本、教育訓練成本、存貨成本等等相關因素下訂定，其基本策略包含追逐需求策略與平準化產能策略，實務上則可能兩者混用為混合策略。如果某一總體規劃係利用混合策略所獲得…
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• 105年 普考申論題 第六題
  請依格式在試卷上完成下列主生產排程表，期初存貨=120 單位，MPS 訂購批量=100。（15 分） 期數 1 2 3 4 5 預測（Forecast） 70 80 60 60 60 訂單（Cus…
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